Alle Beiträge zum Thema „Disruption“ auf einen Blick

„If you don’t cannibalize yourself, someone else will.“ (Steve Jobs)

Der Wegfall von Intermediären, die Veränderung der Logistikbranche, die Disruption im Verlagswesen – um nur einige Beispiele vorweg zu nennen: Bereits in den vergangenen Jahren mussten einige Branchen auf die disruptiven Veränderungen der digitalen Transformation reagieren und ihre Geschäftsmodelle überdenken. Meist fehlte es an der nötigen Flexibilität, um sich an die neuen Gegebenheiten möglichst schnell anzupassen und aufzuholen – oftmals aber auch an geeigneten Fachkräften, die den Weg des digitalen Wandels hätten ebnen können. Ohne eine reaktionsschnelle Personalabteilung kann die geforderte Taktfrequenz nicht geleistet werden.

In den ersten beiden Teilen der Beitragsreihe präsentierten wir unterschiedliche Bereiche, die der Disruption ausgesetzt sind und daher einen Wandel erlebten oder derzeit erleben. In der dritten und letzten Ausgabe befassen wir uns mit dem wohl derzeit wichtigsten Trend, der auch am Fondsgeschäft nicht spurlos vorüber geht: Der Digitalisierung.

Eine aktuelle Studie des Weltwirtschaftsforums (WEF) gibt einen leichten Vorgeschmack darauf, welche Zerreißproben auf die Gesellschaft zukommen könnten. Durch den Einsatz von Robotern, künstlicher Intelligenz und Maschinen werden laut einer Studie des WEF zufolge netto fünf Millionen Arbeitsplätze überflüssig werden. Insgesamt stehen sieben Millionen Arbeitsplätze auf dem Spiel – jedoch stehen dem zwei Millionen neue Stellen gegenüber.

Wir starteten unsere Beitragsreihe auf FondsTrends mit dem Thema Disruption in der Automobilindustrie. In dem zweiten Teil der Beitragsreihe widmen wir uns dem Bereich der Erneuerbaren Energien sowie dem Klimawandel.

Wie wird der Sektor der Energieversorger in naher Zukunft aussehen? Neue Teilnehmer wie Tesla betätigen sich im Feld der Speichertechnologien und der Energieerzeugung aus Erneuerbaren Energien über das „befreundete“ Unternehmen Solarcity. Vielleicht dürfen wir hier ebenfalls ein stärkeres „Durchschütteln“ erwarten. Die bisherigen Energieversorger, allen voran aus Europa, scheinen den Wachstumstrend rund um das Thema der sauberen Energieerzeugung unterschätzt zu haben. So mussten die Investoren bei E.ON, RWE und Areva in den letzten drei Jahren Kursverluste von -35%, -56% bzw. -69% verzeichnen.

In einer dreiteiligen Beitragsreihe auf FondsTrends nehmen wir das Thema Disruption unter die Lupe. Birgt Disruption nur Risiken oder dürfen wir uns auch auf positive Auswirkungen freuen? Bevor wir uns dem Wandel in der Automobilindustrie widmen, betrachten wir zuerst den Begriff „Disruption“ genauer.

Die Definition von Disruption gemäß Wikipedia lautet: „Eine disruptive Technologie (engl. disrupt – unterbrechen, zerreißen) ist eine Innovation, die eine bestehende Technologie, ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung möglicherweise vollständig verdrängt. Disruptive Innovationen sind meist am unteren Ende des Marktes und in neuen Märkten zu finden. Die neuen Märkte entstehen für die etablierten Anbieter in der Regel unerwartet und sind für diese, besonders auf Grund ihres zunächst kleinen Volumens oder Kundensegmentes, uninteressant. Sie können im Zeitverlauf ein starkes Wachstum aufweisen und vorhandene Märkte bzw. Produkte und Dienstleistungen komplett oder teilweise verdrängen.“ Wie verträgt sich diese Disruption mit ethisch-ökologischen und sozialen Investments?